层层传导压力 确保10件大事干一件成一件

       仪陇县委副书记、县长郭宗海：

　　10件大事，事关重大。今年以来，仪陇县始终坚持目标导向、 问题导向、责任导向，集中人力物力、强化要素保障，坚定推进10件大事， 全年计划投资88.78亿元，完成投资97.85亿元；26个子项目中，G245仪陇段道路改扩建工程、天坤职业中学建设项目、帅鼎香维生素饮料生产项目等5个子项目提前完工。

　　在推进过程中， 我们主要采取以下举措。一是压紧压实责任。成立10件大事推进办公室， 配备行政编制3个，专职专责督查全县10件大事， 对每件大事所涉项目实行 “一名牵头县级领导、一个责任部门、一名责任人”的工作机制；按照“季有目标、月有计划、周有安排、日有进展”要求，制定10件大事“一表清”，对每个子项目进行工期倒排、目标倒逼、时间倒计、任务倒推，要求所涉项目每月目标形象进度必须比市委下达目标进度要求提前一个月。二是创新推动举措。选拔行业专家型人才，成立了项目质量再监督机构，出台 《关于实施政府投资项目再监督的通知》等文件，将10件大事所涉项目纳入监督范围， 建立问题清单及整改台账， 将发现的问题及时反馈责任单位，采取“四不两直”方式反复监督，直至问题整改到位为止， 保证了10件大事子项目建设规范。同时，建立10件大事微信群，县委、县政府主要领导、项目建设分管领导、 责任单位主要领导全部入群，及时在微信群公开“晾晒”项目建设情况照片，特别是第四季度，坚持每天晚上清点现场加班人员和机械数量，及时将完成情况、晚上加班人数和机械情况一一晾晒，营造了“人人围着大事干、事事围着大事转”的浓厚氛围。三是逗硬督查考核。建立健全10件大事评价考核机制，每完成一项，且督查无欠进度记录的， 责任单位在年度目标考核中增加综合考核分值5分；被市委目标绩效办挂牌通报为欠进度的项目，由单位主要负责人说明原因，提出整改意见，形成人人负责、失责问责的鲜明导向。

　　10件大事， 事关长远。2020年，仪陇县计划实施10件大事27个子项目，年度计划投资88.54亿元，计划开工项目12个、续建项目15个，计划完工项目14个。 其中， 产业类项目12个、 投资46.74亿元，基础设施类项目3个、投资6.4亿元，民生类项目12个、投资35.4亿元。

　　下一步， 仪陇县将紧紧围绕10件大事支撑项目，以决战必胜的决心，强力推进、强力实施。将继续实行一月一督查、一月一考核、一月一通报，加大明察暗访力度， 切实把压力传导到责任主体和责任人员， 确保10件大事做一件是一件、干一件成一件、成一件像一件，为南充建设成渝第二城、争创全省经济副中心贡献仪陇力量。